Factores de la recuperación del gasto en los viajes de empresa

La partida de viaje es muy complicada de presupuestar, ya que no se conocen los costes de antemano. La principal partida de gasto en viajes es la aérea, a día de hoy, no hay tarifas planas, por tanto, el presupuesto es aproximado.

Una empresa puede calcular el número de viajes a un destino y el precio medio del año anterior, sin embargo, el precio de esos billetes dependerá de varios factores que no controla la empresa como, por ejemplo, la competencia entre compañías aéreas en esa ruta.

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Los factores de la recuperación del gasto en viajes de empresa son varios. El primero es el entorno económico más favorable nacional e internacional. Los viajes de empresa van muy alineados al ciclo económico, de hecho, es un sector que se anticipa y que sirve de antesala de otros sectores. Este clima más favorable incentiva a las empresas a viajar en busca de negocio y expandir el que ya tienen. Además, los proveedores de viajes corporativos están subiéndolo los precios para ir recuperando los niveles que han perdido en los últimos años. Sigue leyendo

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Traveler friction y su impacto financiero en las empresas

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Con la crisis económica las empresas pusieron el acento en el ahorro de costes a ultranza. Este criterio, trasladado a la gestión de los viajes corporativos, supuso en algunos casos un empeoramiento de las condiciones en las que los empleados realizaban sus desplazamientos. La demanda de puestos profesionales estaba muy descompensada con la oferta y las empresas se podían permitir el “lujo” de imponer sus condiciones.

Con la recuperación, el peso de la balanza se puede invertir. Las empresas pueden empezar a tener dificultades a la hora de retener a sus empleados si no les ofrecen unas condiciones, que mejoren también su calidad de vida, más allá de su remuneración económica. Esto se traduce, entre otras cosas, en limitar el número de viajes y en mejorar las condiciones en que se desarrollan los mismos en términos de experiencia y confort. Sigue leyendo

Gestión activa de divisas, una buena oportunidad de ahorro

El sector turístico es, probablemente, el más sensible a las fluctuaciones del tipo de cambio. La depreciación de una divisa puede arrasar con un mercado estratégico de una agencia o un turoperador, pero también puede ser una herramienta para optimizar su margen de negocio. Todo depende de cómo se gestione.divisas

Durante los peores años de la crisis muchos operadores turísticos vivieron del mercado ruso, un cliente de nivel alto y con gran poder adquisitivo. En 2015 la depreciación del rublo se lo llevó por delante. Las agencias europeas sufrieron caídas de entre el 35 y el 50% en las visitas de este tipo de turista. Muchos de ellos cerraron. Sigue leyendo

La mejora de la situación económica y su influencia en los precios hoteleros

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Sin duda, una mejora en la situación económica influye positivamente tanto en el ámbito empresarial como en el privado.

Por un lado, las empresas vuelven a tener presupuesto para hacer eventos tanto internos como con sus clientes, a la par que una actividad económica al alza se refleja en un aumento de los viajes de negocios.
Por otra parte, los particulares, ante perspectivas económicas positivas, tienen más confianza y por lo tanto dedican más tiempo y dinero a viajes de ocio.

En definitiva, aumenta la demanda tanto de ocio como de negocio y dado que hay que recordar que los hoteles tenemos un inventario limitado, ambas circunstancias repercuten en un aumento de tarifas. Sigue leyendo